愛(ài)奇藝PPS影音

合并過(guò)程

2013年5月27日，愛(ài)奇藝正式宣布，與PPS團(tuán)隊(duì)的整合工作全部完成。合并后的愛(ài)奇藝在財(cái)務(wù)、法律、人事層面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。愛(ài)奇藝高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)副總裁王湘君升任首席營(yíng)銷(xiāo)官（CMO），全面負(fù)責(zé)愛(ài)奇藝和PPS品牌管理、廣告銷(xiāo)售工作。

愛(ài)奇藝相關(guān)人士向北京商報(bào)記者透露，此次整合主要是打通廣告系統(tǒng)和技術(shù)平臺(tái)。整合后，原PPS團(tuán)隊(duì)中約5%的職能重疊人員已經(jīng)妥善安排，其中，部分員工安置其他職位，部分員工已經(jīng)離職。

對(duì)于如此快速的時(shí)間，主要在于愛(ài)奇藝與PPS在業(yè)務(wù)上的互補(bǔ)性。在愛(ài)奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇看來(lái)，兩家用戶(hù)的重合度僅為10%，可以發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，保持兩個(gè)品牌各自?xún)?yōu)勢(shì)特點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)的靈活性。此外，對(duì)更注重品牌及用戶(hù)細(xì)分的廣告客戶(hù)，愛(ài)奇藝、PPS兩個(gè)品牌仍將提供具有各自品牌特質(zhì)的差異化解決方案。

愛(ài)奇藝表示，構(gòu)造PPS核心價(jià)值的團(tuán)隊(duì)不但保持原來(lái)的組織架構(gòu)不變，而且將擴(kuò)充人員、加大投入以發(fā)揮行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從下個(gè)季度開(kāi)始，還將依靠百度大數(shù)據(jù)做精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，對(duì)廣告主的需求更加細(xì)分化，做到廣告的精準(zhǔn)投放。此外，為了能在仍處于燒錢(qián)的行業(yè)中實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)，愛(ài)奇藝事業(yè)部?jī)?nèi)部將制作更多影片來(lái)降低成本。

未來(lái)展望

對(duì)于未來(lái)的整合，龔宇告訴記者，整合的目標(biāo)是30天內(nèi)完成初步整合，主要包括傳輸、P2P、CPN等技術(shù)層面，并將打通雙方廣告系統(tǒng)?！罢嬲碾p方各自的核心業(yè)務(wù)和擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)做整合的情況非常少，更多的是發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，而不是大規(guī)模地做調(diào)整?！?/p>

“差異化也有，重合也有，人員重合度在10%，但希望有限的重合形成兩個(gè)品牌團(tuán)隊(duì)之間有限度的健康競(jìng)爭(zhēng)?！饼徲钐寡裕谝苿?dòng)終端，愛(ài)奇藝與PPS比較起來(lái)還有一定的差距，所以在同級(jí)別的情況下不考慮做團(tuán)隊(duì)的整合，而是兩個(gè)品牌獨(dú)立發(fā)展，形成更加明顯的差異化。

在2013年11月1日廣州舉行的2014年第一場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分享會(huì)，愛(ài)奇藝首席營(yíng)銷(xiāo)官王湘君說(shuō)出了未來(lái)愛(ài)奇藝和PPS的區(qū)別：“品牌升級(jí)后愛(ài)奇藝重新定位于綜合性的新主流視頻媒體，PPS則定位于提供豐富內(nèi)容的視頻娛樂(lè)平臺(tái)?！币簿褪钦f(shuō)，未來(lái)愛(ài)奇藝會(huì)個(gè)性更鮮明，會(huì)有更多的自制內(nèi)容和自制的節(jié)目。而PPS接入百度影音的內(nèi)容，以及更多的視頻資源，片源將更全面。

重要事件

2013年5月7日，百度宣布3.7億美金收購(gòu)PPS視頻業(yè)務(wù)，并將PPS視頻業(yè)務(wù)與愛(ài)奇藝進(jìn)行合并。雙方業(yè)務(wù)合并后，龔宇將出任新愛(ài)奇藝公司CEO，負(fù)責(zé)新公司的統(tǒng)一管理。PPS創(chuàng)始人張洪禹、徐偉峰任聯(lián)席總裁，繼續(xù)負(fù)責(zé)PPS相關(guān)業(yè)務(wù)及新公司的新業(yè)務(wù)拓展。