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合并過程

2013年5月27日,愛奇藝正式宣布,與PPS團隊的整合工作全部完成。合并后的愛奇藝在財務、法律、人事層面實現統(tǒng)一管理。愛奇藝高級營銷副總裁王湘君升任首席營銷官(CMO),全面負責愛奇藝和PPS品牌管理、廣告銷售工作。

愛奇藝相關人士向北京商報記者透露,此次整合主要是打通廣告系統(tǒng)和技術平臺。整合后,原PPS團隊中約5%的職能重疊人員已經妥善安排,其中,部分員工安置其他職位,部分員工已經離職。

對于如此快速的時間,主要在于愛奇藝與PPS在業(yè)務上的互補性。在愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇看來,兩家用戶的重合度僅為10%,可以發(fā)揮協(xié)同效應,保持兩個品牌各自優(yōu)勢特點和團隊的靈活性。此外,對更注重品牌及用戶細分的廣告客戶,愛奇藝、PPS兩個品牌仍將提供具有各自品牌特質的差異化解決方案。

愛奇藝表示,構造PPS核心價值的團隊不但保持原來的組織架構不變,而且將擴充人員、加大投入以發(fā)揮行業(yè)競爭優(yōu)勢。從下個季度開始,還將依靠百度大數據做精準營銷,對廣告主的需求更加細分化,做到廣告的精準投放。此外,為了能在仍處于燒錢的行業(yè)中實現盈利目標,愛奇藝事業(yè)部內部將制作更多影片來降低成本。

未來展望

對于未來的整合,龔宇告訴記者,整合的目標是30天內完成初步整合,主要包括傳輸、P2P、CPN等技術層面,并將打通雙方廣告系統(tǒng)。“真正的雙方各自的核心業(yè)務和擅長的業(yè)務做整合的情況非常少,更多的是發(fā)揮協(xié)同效應,而不是大規(guī)模地做調整?!?/p>

“差異化也有,重合也有,人員重合度在10%,但希望有限的重合形成兩個品牌團隊之間有限度的健康競爭。”龔宇坦言,在移動終端,愛奇藝與PPS比較起來還有一定的差距,所以在同級別的情況下不考慮做團隊的整合,而是兩個品牌獨立發(fā)展,形成更加明顯的差異化。

在2013年11月1日廣州舉行的2014年第一場營銷分享會,愛奇藝首席營銷官王湘君說出了未來愛奇藝和PPS的區(qū)別:“品牌升級后愛奇藝重新定位于綜合性的新主流視頻媒體,PPS則定位于提供豐富內容的視頻娛樂平臺?!币簿褪钦f,未來愛奇藝會個性更鮮明,會有更多的自制內容和自制的節(jié)目。而PPS接入百度影音的內容,以及更多的視頻資源,片源將更全面。

重要事件

2013年5月7日,百度宣布3.7億美金收購PPS視頻業(yè)務,并將PPS視頻業(yè)務與愛奇藝進行合并。雙方業(yè)務合并后,龔宇將出任新愛奇藝公司CEO,負責新公司的統(tǒng)一管理。PPS創(chuàng)始人張洪禹、徐偉峰任聯席總裁,繼續(xù)負責PPS相關業(yè)務及新公司的新業(yè)務拓展。

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